1.安全有目标：企业要结合自身实际情况和人员特点，制定出相应的安全管理的目标和要求，使职工在生产过程中做有要求、有目标。
　　2.管理有保障：企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系，要编制严格的切实可行的安全管理规则制度。
　　3.操作有规章：职工要坚决执行岗位安全操作规程，对现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充，使规程更加具有实用性和可操性。
　　4.检查有记录：对日常安全检查设置安全检查记录，其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况，问题整改验证人、验证时间等内容。
　　5.考核有依据：通过考核使员工自我加压，自我激励，促进安全生产。
　   6.违章有教育：对违章人员要及时教育、科学教育，保障教育实施效果。
四、六“无”

       1.生产无事故：在生产过程中，要不断强化班组人员的安全意识，增强其自我保护能力，严格执行安全规程，真正做到“四不伤害”。
　　2.作业无三违：要加强对人员的安全教育，使其明白“违章指挥就是害人，违章作业就是害己”的道理，积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处。
　　3.设备无缺陷：要求职工在生产过程中严格执行“安全生产确认制”，彻底消除设备的不安全状态，使设备安全完好的运行。
　　4.环境无隐患：要加强全方位的环境监督，完善工作现场的设施管理，保障安全通道的畅通，真正做到作业环境无隐患。
　　5.制度无缺失：规章制度是作业人员安全生产的生命和保护伞，制度要更加完善、更加具体、更加有适用性。

　　6.教育无遗漏：新上岗员工严格履行企业、车间、班组的三级安全教育，内容要全面、具体。